Robert Vrtovec ob odhodu z mesta predsednika ND Gorica

Vrtovec_portret_nasl..jpg

Nova Gorica, 14.05.2015

Vabljeni k branju pogovora

Robert Vrtovec ob odhodu z mesta predsednika ND Gorica: Ponosen na opravljeno

Robert Vrtovec je nekdanji nogometaš vseh selekcij Gorice in mladi državni reprezentant; v prvih treh sezonah po osamosvojitvi je za takratne belo-modre odigral 37 prvenstvenih tekem. Pozneje se je preselil k nižjeligašema Renče in Brda ter dal nazadnje prednost študiju gradbeništva, ki ga je uspešno dokončal.

V novogoriški nogomet se je vrnil leta 2008, ko je bil sezono in pol športni direktor. Februarja 2010 je z Miho Uršičem zaradi nestrinjanja s takratnim delom predsednika člane društva pozval na volilno skupščino. Tam izvoljeni izvršni odbor ga je na svoji prvi seji ustoličil za 33-ega predsednika kluba. Po petih letih in pol se z drugim najdaljšim mandatom v več kot 65-letni zgodovini kluba poslavlja zadovoljen z doseženim. 

Prevzem kluba v rdečih številkah

Klub smo, če se izrazim v športnem žargonu, prevzeli v izjemno slabi kondiciji. Leto 2009 se je zaključilo z 948 tisoč evri bilančne zgube, tako da je ob našem prevzemu februarja 2010 za poplačilo plač in stroškov dobaviteljem manjkalo 650 tisoč evrov.

Kako kaže danes?

31. decembra 2014 je bilanca pokazala 27.000 evrov dobička. A to je bilančno stanje, dejansko bo klub konec junija letos zaposlencem - igralcem, odvisnim osebam in dobaviteljem dolgoval 723 tisoč evrov, bo pa ta znesek do  zaključka tekočega leta 2015, če ne bo aktivnosti pri izterjavi dolgov in pridobivanju novih sponzorjev, po mojih ocenah narasel na preko milijon evrov.

Zakaj tolikšen dolg?

Zaradi neplačanih pogodbenih obveznosti Parme in še dveh sponzorjev. Iz naslova prodaje igralcev Široka, Vetriha, Jogana in Celcerja, torej iz naslova športnih terjatev, nam FC Parma dolguje še 768 tisoč evrov. Podjetje Paradise s.r.l, kateremu smo v tekoči sezoni odprodali 50% oglaševalskega prostora, dolguje 538 tisoč evrov, podjetje Energy T.I. group s.p.a., ki je bilo glavni sponzor, pa še 80 tisoč. Skupaj torej milijon 386 tisoč evrov terjatev.      

Če  FC Parma ne bi priglasila stečaja in bi ostala dolžnika redno plačevala kot je bilo pogodbeno dogovorjeno, finančnih težav danes ne bi bilo, prav nasprotno: imeli bi zalogo za nadaljevanje prihodnje sezone.

Parma: včeraj rešitelj, danes glavni dolžnik

Zakaj se je tako zelo zalomilo sodelovanje s Parmo?

Govoriti o tem, da je Parma vzrok za težave, je v tem trenutku utemeljeno, saj nam dolguje pogodbena sredstva. Pred dvema letoma, pred podpisom partnerske pogodbe z njo, je bilo še slabše. S prihodom Parme, ki je za nas pomenila preživetje, smo spoznali drugačen pogled na nogomet in osvojili pokalno lovoriko. Če se pri njih ne bi zgodilo to, kar se je, bi bil tudi zaključek sodelovanja zagotovo drugačen.   

Pa imate vpogled v to, kar se dogaja v Parmi?

Parma išče investitorja, ki bi klub kupil, pokril športne terjatve in pričel s tekmovanjem v Serie B. Imam informacijo, da so se igralci in zaposleni odpovedali 80% terjatev in da je bil narok za ugotovitev vseh športnih terjatev preložen na konec julija. Obstaja velika verjetnost, da se bo investitor našel in da se bo vsaj del dolga do ND Gorica poplačal.

Ali klub dolguje tudi vam, ste imeli tudi vi plačo?

Rad bi javno povedal, da sem za šest let in pol aktivnega vodenja kluba prejel 24.000 evrov bruto nadomestila za vse stroške. To je vse, kar sem prejel. Potrebno je vedeti, da sem klub v vsem tem času vodil kot direktor, čeprav sem bil formalno »le« predsednik.

»Čas je, da si nalijemo čistega vina«

V petih letih in pol smo zagotovili šest milijonov evrov in pol, od 66 poravnali 58 plač povprečno 60 zaposlenim, kamor po napačni predstavi ne sodijo le igralci in trenerji, temveč tudi vsi, ki so potrebni, da profesionalen nogometni klub lahko deluje (zdravnik, fizioterapevt, tehnični vodja ekipe, sekretar,…).

Organizacija domače tekme stane 5 tisoč evrov (gasilci, reševalci, policija, redarji, varnostniki, sodniki, delegat…), skupaj 105 tisoč na leto. Uporaba igrišč in garderob za treninge in tekme stane 45 tisoč evrov na leto. Strošek avtobusnih prevozov za vse selekcije znaša 50 tisoč evrov letno. Da ne govorimo o stroških dobaviteljev…

Ob vsem tem moram izpostaviti, da smo v vseh teh letih 800 tisoč evrov ustvarili na domačem trgu v lokalnem okolju (prispevek občine ter sponzorjev in donatorjev).  5,7 milijona evrov pa smo ustvarili iz naslova odškodnin pri prodaji igralcev na domačem in tujem trgu, kar je zavedeno

v bilancah in v posebnem programu FIFA TMS, kjer je potrebno vpisati višino transferja, provizije ter vse podatke za transparentno poslovanje pri takšnih poslih. Vse denarne transakcije so potekale preko računov in enkrat letno je neodvisna revizija za potrebe licenciranja to tudi kontrolirana in vsako leto podala pozitivno oceno finančnega poslovanja.

Posebej bi poudaril, da je v letu dni samo FC Parma plačal 1 milijon evrov, kar je več kot sta v 6 letih prispevala goriško gospodarstvo in občina, v kateri so ti igralci, trenerji, … živeli in trošili (najemnine, prehrana,…). Zaradi kluba je v Novi Gorici gostovala članska in mlajše selekcije reprezentance Slovenije in vsi tuji klubi ob igranju ND Gorice v evropskih pokalih, ki so večinoma prenočevali v goriških hotelih…Klub je okolju poleg vzgoje mladih fantov, ki niso bili prepuščeni ulici (kar je najpomembnejše), ogromno vrnil, tako v smislu ugleda mestu kot tudi finančno. 

»Odhajam dvignjene glave.«

Prvo leto, ko sem bil športni direktor, smo bili drugi, ob mojem vodenju kluba pa enkrat tretji, enkrat četrti, dvakrat peti in enkrat šesti. Trikrat smo nastopili v Evropi in osvojili pokalni naslov. Vsako leto smo prvi ekipi priključili najmanj pet igralcev iz naše mladinske šole, s katerimi smo podpisali profesionalne pogodbe.

Posebej bi rad poudaril, da smo v teh letih kupili poslovni prostor, v katerem se nahaja sedež društva, uredili VIP prostor in nabavili moderne klopi za rezervne igralce. Vsako leto smo na novo opremili člansko ekipo in lani poleti tudi vse naše mladinske selekcije, kar ni samoumevno, saj je bil strošek nabave 250 kompletov opreme 25 tisoč evrov. Aktivno sem sodeloval pri ideji in kasneje projektiranju ter pridobitvi gradbenega dovoljenja za nadomestni večnamenski objekt v Športnem parku. Prepričan sem, da bo občina našla sredstva in ta krvavo potreben objekt v podaljšku stare tribune tudi v kratkem izgradila. 

Društvo Mladi nogometaš?

Ponosen sem, da smo uspeli prekiniti pogodbo z društvom Mladi nogometaš, kjer v zadnjem letu in pol delujejo ljudje, ki želijo, da ta klub propade. Od 30. julija 2014 nismo več povezani pravni osebi. Do razhoda je prišlo, ker kot povezana pravna oseba niso želeli sodelovati v postopku licenciranja in zaradi izsiljevanj. Spor z njimi se je prenesel na sodišče, ki bo ugotovilo, ali jim sploh dolgujemo sredstva, ki jih zahtevajo.   

Ko smo mladinski pogon organizirali pod svojim okriljem, smo uvedli ločeno finančno poslovanje, uredili smo plačevanje vadnin s položnicami, medtem ko je prej to v DMNG več kot deset let potekalo v gotovini!

Prihajajo sveži obrazi

Zaradi nakopičenih težav smo se marca na MO Nova Gorica sestali z županom in predsedniki uprav najvidnejših podjetij na Goriškem, ki imajo skupaj preko milijardo realizacije. Dosežen je bil dogovor, da je nujno pridobiti tekmovalno licenco za 2015/16, dokončati tekmovalno sezono in v prihodnje postaviti novo vodstveno ekipo.

Je bil odstop vodstva kluba pogoj za prihod novih ljudi?

Če ti župan in gospodarstveniki rečejo, da je potrebno postaviti novo vodstvo, potem je to znak, da je čas za odhod. Interesna skupina je torej izrazila željo, da bi postavila svojo ekipo in vesel sem, da bodo šle stvari naprej. Če nimaš več možnosti, da bi vodil klub, moraš pač oditi. Iz kluba ne odhajam z zamero, ampak zato, ker je moje poslanstvo v njem zaključeno. Igral sem za vse klubske selekcije imam 37 nastopov za člansko ekipo, bil športni direktor in predsednik, klub imam rad in vedno se bom rad vračal na tribune in navijal.

Kakšni so postopki za zamenjavo vodstva?

Skupščina bo sklicana do konca maja in novemu vodstvu želim, da bi imelo jasno izdelano vizijo in tudi več finančne podpore politike in gospodarstva, kot smo jo imeli mi. Ne samo obljube.

Privoščim jim čim boljše športne in finančne rezultate, vsekakor pa ne želim nikomur metati polen pod noge. Če bodo želeli kakršnokoli pomoč, bom še na razpolago, ne bom pa več zraven v nobeni vlogi. Res iskreno želim, da gre klub naprej, tudi zaradi več kot 210 otrok, ki dnevno trenirajo. Ob mladinskem pogonu pa seveda nujno potrebujemo tudi člansko ekipo, ki je cilj vsakega mladega igralca in obenem odskočna deska za uspešno nogometno kariero.

Ko je postalo jasno, da je Parma v težavah, se je omenjalo nekatere druge klube iz Italije, s katerimi naj bi se navezalo stik?

Res je, za sodelovanje smo se dogovorili s Sampdorio, pogodba je pripravljena in je na mizi. Predvideno je sodelovanje s posojo nekaj igralcev, ki so na njihovi plačilni listi in tudi s finančno pomočjo v višini nekaj sto tisoč evrov. Čistopis pogodbe je pripravljen in čaka na realizacijo, katere pogoj je seveda obstanek Gorice v prvi ligi.  

In za konec?

Rad bi se zahvalil vsem svojim sodelavcem, še posebej Mihi Uršiču, ki mi je ves čas, v dobrem in slabem stal ob strani in pomagal, da smo se prebijali preko čeri…

 

ND Gorica - vse pravice pridržane!